廣和中醫的三個療程如下:

第一階段:循序漸進停用西藥

西藥抑制皮膚疾病,因此,一旦您停止使用西藥,大多數情況肯定會惡化。因此,停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀,這通常是需要心理建設

因此在治療開始時不要停止使用西藥,無論是外用還是內用,然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。

從每天一次更改為每兩天一次。每天一次,可以最大程度地減少西藥的使用。

第二階段:中藥介入治療

經過第一階段後,並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心!

皮膚疾病有很多干擾因素,因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠

但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物,因此效果無法立竿見影。

或者,晚上工作超過12點才真正上床睡覺,而且身體沒有很好的休息時間,即使有效,也很慢。

病程越長,皮膚上累積的毒素越多,因此藥物也需要花費大量時間才能有效。

根據經驗,此時有80%的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜,因為在此期間,症狀將開始改善。

第三階段:改善就在眼前

如果您可以堅持到這一階段,症狀將開始改善,皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。

皮膚的改善是顯而易見的,並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關,但是控制好血壓更好,反而皮膚自然會好轉,這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。

在我們的實際治癒的案例中,許多人都是漸漸捨棄西藥,轉向中醫治療,都獲得不錯的效果,而且復發的機率相當低

因此透過我們數十年的行醫經驗,讓你獲得改善各類皮膚炎的機會!
請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您客製化專屬改善計畫!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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內容簡介

國內唯一Thinkers50正式授權版本
克里斯汀生、大前研一、馬歇爾‧葛史密斯等商業思想大師
談領導,談創新,談管理,談策略
深入淺出,一次讀懂大師智慧
雙語版本,同步學習原文精華

  關於「50大商業思想家」(Thinkers50)

  創辦於2001年,是兩年一度的國際性評選,被譽為「商業思想界的奧斯卡」,曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳志等,每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有盛譽,並著作等身。本系列書籍是國內唯一Thinkers50正式授權版本。

  《50大商業思想家論壇:當代最具影響力13位大師談領導》

  一本說穿領導學從過去到未來的書。


  歷史上最早的領導思維僅用在政治與軍事領域,千年來這個迷人的思維始終旋繞在人們的心頭。而近半世紀社會上巨大的轉變,更讓領導一詞的定義從根本上發生改變,誠如作者所說:「現在的領導,用『指揮』與『管制』簡單幾個令人望而生畏的字,已經不再能一語道盡,它有許多面。領導涉及感情、涉及情緒、涉及追隨、涉及受領導人行動感召而有所行動的人。」

  本書作者,同時也是「50大商業思想家」創辦人的克萊納與迪樂夫,為了找到領導的關鍵思維,親自與全球各界的頂尖大師進行訪談,對象從跨國企業執行長、成功的運動教練,到置身教育第一線的人士等;以全球頂尖領導專家的看法為基礎,向讀者宣示這個主題最有創意的理論與概念,為一本集各家領導思維於大成的最精選。

  《50大商業思想家論壇:當代最具影響力14位大師談創新》

  「不創新,就等死!」(Innovate or die.)── 彼得‧杜拉克(Peter Drucker)


  過去創新曾是卓越與平凡公司的重要區別。今日,創新更被視為公司明日成功亦或失敗的關鍵元素。從文藝復興、工業革命到數位革命,每一波動盪與成長,都來自創新。但創新為什麼不易?創意又該如何管理?

  今日的商業社會對產品及服務的要求更甚以往,消費者想要最酷的產品、最特別的體驗,並持續期待從中獲得新價值。而創新正是讓商務世界與創意世界相會,創造新價值的地方。

  本書作者,也是「50大商業思想家」創辦人史都華‧克萊納與德‧迪樂夫,親自與全球各界的創新大師、商學院教授、企業領導人、高階主管進行訪談,精煉出最佳實務與最值得深思的見解,讓你深刻認識到:

  ‧3大創新類型(維持性創新、效率性創新、破壞性創新)。
  ‧成功的企業實例(英特爾、P&G、奇異、任天堂、輝瑞……)。
  ‧創新與其他商業思維的結合。

  《50大商業思想家論壇:當代最具影響力18位大師談管理》

  一本全方位討論管理實務的書


  藉由管理,讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升了汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問,卻直到二十世紀,到了彼得杜拉克的手中,才逐漸成為一門顯學。

  績效要管理,產品要管理,從人事、財務、變革、生產流程,甚至到情緒,無一不需要管理,但它到底是一門藝術還是一門科學?管理在培養人才和組織文化等軟層面時期,與重視分析、數據、結構的硬層面時期,又有什麼不同?

  本書的18位世界級管理大師,將親口道出當代影響企業最深的管理方法,並闡述這些方法如何從上到下深植於每位員工心中,甚至成為一種公司文化。全書將引領讀者縱觀管理學的興衰起落,透過理論與實例的結合,讓你全面了解管理的真諦。

  《50大商業思想家論壇:當代最具影響力12位大師談策略》

  一本經理人都應閱讀的當代策略經典


  「Strategy」(策略)一字源於希臘文「strategia」,意思是「帶兵之術」,為軍事統帥的戰略方針。儘管人類文明演進得如此快速,這個迷人的學問卻從來沒有在學術或實務領域寂寞過。從C.K.普哈拉與哈默爾的「核心競爭力理論」到金偉燦與莫伯尼的「藍海策略」,這些風靡一時的策略理論,都曾幫助無數企業成為產業中的領先者。然而因為「價值鏈」及「五力分析架構」而贏得策略大師封號的麥可‧波特,最後竟然無法阻止自己公司破產,更一舉成了經理人最津津樂道的經典話題。可惜的是,對大多數人來說,策略依然還是只聞其名、不解其意的高深學問。

  此書將循著當代12位頂尖策略大師的思維脈絡,逐步帶領讀者探查這些偉大策略的進展過程,並一窺大師們對彼此理論觀點的優缺利弊提出獨到的批判。

作者介紹

作者簡介

史都華‧克萊納(Stuart Crainer)


  克萊納是西班牙IE商學院兼任教授、《商業策略評論》(Business Strategy Review)總編輯。克萊納著有《管理世紀》(The Management Century),以及一本管理大師湯姆‧彼得斯(Tom Peters)的傳記。《今日管理》雜誌(Management Today)因他與德‧迪樂夫合作撰寫的商業思想領導書籍,而將兩人譽為「出類拔萃的市場製造人」。

德‧迪樂夫(Des Dearlove)

  迪樂夫是西班牙IE商學院兼任教授、牛津大學賽德商學院(Saïd Business School)副研究員。迪樂夫曾擔任《泰唔士報》(The Times)專欄作家、美國雜誌《策略+商業》(Strategy+Business)特約編輯,以及《金融時報管理手冊》(Financial Times Handbook of Management)共同編輯。

  克萊納與迪樂夫同為「50大商業思想家」(Thinkers50)創辦人。

詳細資料

  • ISBN:9789752210035
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

... ... 刊頭作者/廣西青年詩聯藝術家 韋代森 關注公號:雨巷詩社 對聯贏獎金 查看往期獲勝對句,點擊文章底部【閱讀原文】即可 上期優秀對句 出對:我讀我書,明月休撩我【瘋子】 應對:君修君德,時光不負君【田常勝】 瘋評:讀書治學,並非輕而易舉之事。除了天賦本身之外,更多的是沉得下心,心無旁騖,不受左右。讀書之前,心唯靜,反則越讀越糟。花花世界迷人眼,亂人性,損人智,更需要通過讀書來定心。讀來可長可短,可不求甚解亦可一字一琢磨。讀書之事,摻不得絲毫雜質,唯純是舉,唯凈是求。上聯寫明月在天,抬頭便見,如此動人,但不足擾心。一心讀書,怎容它物。「撩」雖磨人心志,「休」更顯決然,明月待來日偷閒再賞不遲。下聯寫「修德」,升華了主旨,光讀書也是不行的,人可以沒有學識,但絕對不可以沒有品德。做事之前先學會做人,這個做人,也就是提升自己的涵養和德行。牛根生大師有一句名言:有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用。此理甚明,德在才先,讀書養的是才華,修德養的是品行。古往今來才智過人者眾,而德才兼備者寡,亦是這個道理。此聯不失為一副教人行為規範的格言聯。人可負君而時光垂青,修德非朝夕可成,乃生活瑣屑之點滴而聚,不可不修也。祝賀田老,似乎「5」是您的幸運數字,第5期和第55期也獲得優勝,喜添一籌,囊中已入四分,位列第九。 本期出句 為答謝各位師友對雨巷詩社每日一對欄目的支持,從今天開始,凡參與應對的老師,均有機會獲得現金紅包。 評選規則:每日選一名優秀對句,置頂留言區,獎勵2元,並計1積分,年底最後一日(2020.12.31),邀請積分榜前10名對句高手加入雨巷詩社微信群,現場應對競技,取前三甲給予獎勵,狀元紅包100元,榜眼紅包88元,探花紅包66元。有願意贊助者,瘋子感激不盡。若無,亦感謝各位捧場支持! ... 靜止的時光 我是一個害怕長大的人,怕到無數次幻想自己活不到明天,多少遺憾在今日堆積,鬱鬱而終。 雨巷,一年又一年,依舊是20人,不多不少。好像是誰施了魔咒,將時光靜止,非要把這些人兒綁在一起似的。 家,到底不是想來就來,想走就走的旅店。在家,可以一言不發,卻不能不惦念你,不能不祝福你。從來就沒有誰離不開誰,更沒有誰離不開哪裡,而是有一種叫「不舍」的情愫在作怪,讓你回頭千萬遍,縱遠千山萬水,也會隨明月而入夢,告訴家人:我在想你。 調皮的時光,容易遺忘;靜止的時光,總被收藏。收藏些什麼呢?沒有被白駒帶走的舊情,沒有被繁華衝散的初心,沒有被名利薰染的執念。彼與此在滴答的流逝中,依然是停留在原地,那個人也好,那顆心也好,都是靜止的,每一秒都真實,每一分都動容,與我而言,便是最美的時光。 天上浮雲似白衣,斯須改變如蒼狗。無常的世事,多少人來了又去,去了即去了,再也回不來了。所幸,家人們都還在,一起為了這個小家而各盡綿力,雖微弱,卻暖心。數不盡的夜裡,蝸牛姐姐拿著網速極慢的「蝸牛手機」,一字一字把同題敲進收藏夾里,打進備忘錄里,生怕錯漏,總是一問再問。三年的《每周一題》,從未間斷,心底一萬個佩服,一個說到做到的人,一個從一而終的人,每周都像剛開始一樣,激情絲毫未滯,熱血依然澎湃,仿佛時光也被打動了,忍不住停下腳步,探探如此用心的人兒到底何時才能「放過自己,放下堅持」,讓疲憊放下最後的驕傲,好好休息休息。我想,時光老人必是帶著失望離開的,堅韌不拔,又豈能輕而易舉繳械投降? 五年很長嗎?我想是的,誰能五年天天窩在一個地兒里寫文字呢?不是瘋子就是傻子吧! 五年很短嗎?我想也是,沉浸做自己喜歡之事常嘆時間去哪兒了?還沒盡興卻又停止啦! 雨巷,沒有給世人留下什麼值得傳唱的印記,倒是給足了自己懷念美好的理由。一行行,遊動的可愛小字,是追光者的吟誦;一疊疊,飛翔的激揚小調,是演唱家的獨白;一幀幀,跳躍的青澀寫意,是詩人們的靈魂。塵外的時間隨波逐流,雨巷的時光與你相守。從不曾消逝過,也不曾淘洗過,你看,大家不都靜靜相擁著嗎? 鮮活的文字偏偏能打破時光的厚障壁,讓陌生變成熟悉,讓冷漠變成熱情,讓孤獨變成溫暖,讓我變成我們。 滾燙的情懷偏偏能融化雪原的堅冰窟,從平常走進畫鄉,從平淡走進詩山,從平凡走進夢境,從雨走進雨巷。 「時光一逝永不回,往事只能回味」,雨巷還能走多久?是否也會在時光機里迷路,我也給不了答案。時光不會刻意垂青誰,更不會刻意眷顧誰,當雨巷無能為力之時,亦會化作一陣清風,吹進回憶的港灣,希望,再提及,我們還是我們。 憐取眼前,珍惜當下,享受這靜止的時光,期待下一次相遇,雨巷,依然是你駐足的家,依然有著愛你的家人。把你們的隻言片語,撒向風中,任時光領讀,我們,來年,不見不散。

 

 

 

 

 

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